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Encuentro organizado por Forética

Control interno sobre la información de sostenibilidad, clave en las empresas públicas

El Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas abordó en un encuentro organizado por Forética cómo asegurar la fiabilidad de la información corporativa y afrontar riesgos no financieros implantando sistemas de control interno sobre la información de sostenibilidad (SCIIS).

Este control interno garantizaría que los datos recopilados y divulgados por las empresas sean robustos y transparentes.
Este control interno garantizaría que los datos recopilados y divulgados por las empresas sean robustos y transparentes.

El Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas –liderado por Forética y compuesto por más de 30 entidades públicas, encabezadas por Adif y el Instituto de Crédito Oficial– reflexionó sobre la implantación de los sistemas de control interno sobre la información de sostenibilidad (SCIIS) para asegurar la calidad y fiabilidad de la información corporativa y afrontar los riesgos no financieros relevantes en la gestión corporativa y el reporte empresarial.

Lo hizo en un encuentro en el que se puso de relieve la importancia de la implantación de los sistemas de control interno sobre la información de sostenibilidad (SCIIS) para garantizar que los datos recopilados y divulgados por las empresas sean robustos y transparentes, lo que permitirá a las organizaciones públicas afectadas cumplir con los requisitos de divulgación establecidos por la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad de la Unión Europea (CSRD).

La jornada, organizada por Forética en el marco del Grupo de Acción Sostenibilidad y RSE en Empresas Públicas, contó con la participación de Daniel Romero, gerente senior de Riesgos y Control Interno de Repsol, quien expuso en detalle las principales etapas necesarias para implantar un SCIIS efectivo.

En su intervención, además, explicó que el proceso sigue las fases estándar de implantación de un modelo de control: definición del modelo de gobierno de las compañías; análisis de riesgos; modelo de alcance; implantación de controles; y evaluación del modelo. 

Romero subrayó también que el objetivo de estos modelos es facilitar a la alta dirección y, en particular, al consejo de administración y la comisión de auditoría y control un marco que proporcione una seguridad razonable de la fiabilidad del reporte de sostenibilidad de la compañía para dar cumplimiento a las obligaciones que le confiere el marco regulatorio.

También se expusieron durante el encuentro experiencias de alto impacto de la mano de Sergio Alonso, jefe de la División Sostenibilidad Social y Reporte ESG en Aena, y Susana Molinuevo, Chief Compliance Officer & ESG director en CIE Automotive, quienes presentaron cómo se están implementando estos sistemas en sus respectivas organizaciones.